קראון פלאזה ת"א 28/05/24
הכנס מוגש על ידי מיטב המומחים ואנשי המקצוע, שינחו, ידריכו ויתרגלו את המשתתפים בקידום נושאי הליבה של ניהול המשאב האנושי, בחוויית למידה יוצאת דופן, בהם:
בזמנים קשים אלו, תפקידם של מנהלי משאבי אנוש הופך למכריע. הם צריכים לעגן את כוח העבודה, לפעול כמגדלור של תקווה, רוגע ואמפתיה.
מומחית במנהיגות אישית וארגונית, שותפה בחברת איי.פי.קום בע"מ לייעוץ בהתפתחות ארגונית והגנת סייבר.
כלכלנית מומחית לעולם העבודה העתידי ואסטרטגיות הון אנושי. שותפה בתכנון והקמה של בתי ספר לניהול ומנהיגות במגזר העסקי והציבורי. מייסדת שותפה בחברת Flatworld בתחום ה – HR-tech, הובילה את תחום ה – Human Capital ב Deloitte ישראל.
בעלים Great Place To Work Israel
מייסדת, יועצת People Tech Consulting Solutions ולשעבר מנהלת פיתוח ארגוני גלובלי בחברת Sodastream
ראש החוג ללימודי תואר שני בפקולטה לטכנולוגיות למידה, המכון הטכנולוגי חולון. חוקר ויועץ בלמידה ארגונית וטכנולוגיות למידה. מומחה לבניית אסטרטגיות למידה ארגוניות ומימושן באמצעות טכנולוגיות זמינות.
מנחה קבוצות ומנהל פיתוח עסקי, דייל קארנגי ישראל. איש היי טק לשעבר ומאמן אישי
נשיאת בית הדין למשמעת של עובדי הרשויות המקומיות בדימוס ושותפה במשרד עורכי הדין שרקון בן עמי אשר ושות'.
עו"ד ומגשר, מומחה למשפט העבודה, שותף מנהל ומייסד במשרד קטן בר טל טלמור- עורכי דין ונוטריון
יועץ ארגוני, מדריך בכיר ומלווה קבוצות, מנהלים וארגונים, מנכ"ל חברת Man&Mind
הרצאה זו תסקור את האתגרים הנפשיים והכלכליים העומדים בפני עובדים כיום, לרבות חרדה, אי ודאות ושחיקה. ההרצאה תבחן כיצד החברות המובילות בעולם, אלו שנחשבות לטובות ביותר לעבודה, מתמודדות עם אתגרים אלה ושומרות על עובדיהן. בין היתר, תוצגנה האסטרטגיות של חברות אלו לחיבור העובדים, שיפור ביצועים ויצירת סביבת עבודה תומכת בתקופות משבר.
מרצה: יונתן פייטרה, בעלים Great Place To Work Israel
בזמנים מאתגרים שכאלו, צריך לדעת איך להתייחס להון האנושי שבחברה. מה הם מחפשים, איך מניעים אותם לחזור לשגרה ואיך נוטעים בהם מוטיבציה להיות שותפים בהתמודדות עם משברים והתמודדות עם קשיים.
בהרצאה זו תקבלו כלים להתמודדות במציאות המשתנה ולצלוח אתגרים שונים.
מרצה: אלעד אבידן, מנכ"ל חברת Man&Mind חברה ליועץ ארגוני, סדנאות והרצאות, בעל ניסיון של כ-20 שנה בליווי מנהלים
- נסקור את מהפכת ה-AI מאז פרוץ הצ'אטGPT
- נבחן מנעד תמורות שחלו (ויחולו..) בתחום ה-HR
- נטעם מגוון שימושים/כלים משני משחק כולל הדגמות
- נלמד מארגונים שהטמיעו נכון פתרונות HR/AI
- ולסיום, שיח דינמי ופרואקטיבי כולל Q&A
מרצה: דני אלבז , יזם עתיר ניסיון בניהול ושיווק בינ"ל, במגוון תחומים בהייטק. פועל כיום להנגשת מהפכת ה-AI לארגונים
הרצאה זו תסקור את האתגרים הייחודיים בניהול צוותים רב-דוריים בעידן הטכנולוגי הנוכחי. היא תציג את הפערים בין הדורות במקום העבודה - מבייבי בומרס ועד דור Z - ואת האופן שבו טכנולוגיות חדשות כגון בינה מלאכותית משפיעות על הגישה שלהם לעבודה.
המרצה, מומחית ההון האנושי מאיה ברלב, תספק תובנות ואסטרטגיות מעשיות להובלה יעילה של צוותים רב-דוריים לאורך זמן. בין היתר, היא תלמד כיצד לשבור סטריאוטיפים דוריים, לעדכן את החוזה הפסיכולוגי בין עובדים לארגונים ולהתאים את שיטות העבודה לערכים ולכוחות הייחודיים של כל דור.
המשתתפים ירכשו פרספקטיבה חדשה וכלים מעשיים להתמודדות עם מגוון האתגרים בניהול צוותים רב-דוריים כיום ובעתיד.
מרצה: מאיה ברלב, מומחית בתחום עולם העבודה העתידי ואסטרטגיות הון אנושי.
מלווה הנהלות של ארגונים מובילים במשק הישראלי, בתכנון ויישום אסטרטגיות בניהול ההון האנושי הובלת תהליכי שינוי וטרנפורמציה דיגיטאלית.
שותפה בתכנון והקמה של בתי ספר לניהול ומנהיגות במגזר העסקי והציבורי. הובילה את תחום ה – Human Capital בחברת הייעוץ הגלובאלית Deloitte
בעולם הארגוני של היום אנו חווים טלטלות רבות ושינויים רבים, ב7.10 השתנו כללי המשחק במדינה כולה, מצב חרום ומלחמה מאתגרים את מנהלי הארגונים בכל מה שקשור לניהול המשאב האנושי. לצד שאיפה לחזור לתפקוד אנו מתמודדים עם דברים שאינם קיימים בשגרה, בכל רגע הכל יכול להתהפך חזרה.
למנהלי ומנהלות משאבי אנוש יש תפקיד משמעותי ומנהיגותי בניהול הפרט הצוותים והארגון.
והם מהווים גורם מרכזי בחזרת הארגון לתפקוד עסקי תוך טיפול וא.נשים, חייבים לייצר mindset של גמישות ארגונית ורגישות אישית.
הצטרפו אליי להרצאה בה נבין יחד את אתגרי המצב ותפקיד משאבי אנוש כמכפיל כח משמעותי בחוסן הארגוני.
מה בהרצאה?
- הבנה על השפעת מצבי השינוי על הפרט והארגון
- מודל הטרנספורמציה בתהליך אותו אנו עוברים
- כלים ואסטרטגיות לניהול עצמי צוותי וארגוני בזמן שגרת חרום
מרצה: מיכל שרף, שותפה בחברת איי.פי.קום בע"מ - חברת ייעוץ העוסקת בהתפתחות ארגונית והגנת סייבר.
מיכל מומחית במנהיגות אישית וארגונית, תהליכי אסטרטגית משאבי אנוש ולמידה ארגונית. בעלת ניסיון ניהולי עשיר ובכיר של 32 שנים, במשרד רוה"מ ת"א (בדרגת אל"מ)
הימים הראשונים של אירוע חירום במדינה גורמים לכולנו תחושת אי וודאות אישית, עסקית וכלכלית ומערערים אוטומטית את היציבות התעסוקתית של כולנו.
האם אפשר לבקש מהעובדים בכל זאת לעבוד באותם ימים? האם אפשרי להוציא את כולם לחופש? מה מותר ומה אסור בעת אירוע חירום?
בהרצאתו, עו"ד טלמור ידבר על חמישה כלים פשוטים להתמודדות במצבי אי-וודאות מימיו הראשונים של אירוע החירום ועד לימי שגרת-חירום עמם מתמודדת ישראל בימים אלו.
מרצה: חן טלמור- עו"ד ומגשר, מומחה למשפט העבודה, שותף מנהל ומייסד במשרד קטן בר טל טלמור – עורכי דין ונוטריון
הרצאה זו תתמקד בהשפעתן המשמעותית של טכנולוגיות חדשניות, ובראשן בינה מלאכותית, על עולם ניהול משאבי האנוש והלמידה הארגונית.
היא תסקור את האתגרים העומדים בפני ארגונים לנוכח החלפת עובדים בידי מכונות, לצד הזדמנויות טכנולוגיות חדשות המאפשרות שימור ההון האנושי בליבת הארגון.
באמצעות דוגמאות ותובנות מעשיות, ההרצאה תדגים כיצד ניתן ליישם כלים ופלטפורמות חדשניים בתחומי הגיוס, הכשרה, ניהול מיומנויות, פיתוח והערכת עובדים.
מטרת ההרצאה היא להציג את הטרנספורמציה המתחוללת בתחומי ה-HR והלמידה הארגונית, ואת האופן שבו ניתן למנף אותה ליתרון תחרותי משמעותי.
מרצה: ענבל נצר לנציאנו, מייסדת, יועצת People Tech Consulting Solutions, לשעבר מנהלת פיתוח ארגוני גלובלי בחברת Sodasream
במהלך אירועים קטסטרופליים כמו פעולות טרור או פרוץ מלחמות כדוגמת מלחמת "חרבות ברזל" שפרצה בימים אלו בין ישראל לחמס בעזה, מתערער לעיתים קרובות החוסן וביציבות הרגשית של העובדים. בזמנים קשים אלו, תפקידם של מנהלי משאבי אנוש הופך למכריע. הם צריכים לעגן את כוח העבודה, לפעול כמגדלור של תקווה, רוגע ואמפתיה. כנס משאבי אנוש, שמקיים המרכז הבינלאומי לכנסים ביום ד' 06/03/2024, יקדיש הרצאה בנושא, ויארח לנוכח המצב, מומחה לחיזוק החוסן הארגוני, טיפול בטראומות ויציבות רגשית של עובדים. כמו כן, חיבר המרכז הבינלאומי לכנסים לקראת הכנס, מדריך ראשוני, שיסייע וידריך מנהלי משאבי אנוש ורווחה, כיצד לנווט ולנהל נכון, עובדים במים הגועשים הללו ביעילות וברגישות.
10 תחומי אחריות שמנהלי משאבי אנוש חייבים לאמץ לחצות בשלום את עידן הבינה המלאכותית, שניסחו המומחים והמרצים של הכנס, שמאפשר לכם להיות מוכנים להסתגל ולאמץ את הטכנולוגיה הזו.
לקראת כנס ניהול משאבי אנוש בעידן הבינה המלאכותית, שמקיים המרכז הבינלאומי לכנסים בחודש אוקטובר השנה, ריכזנו לכם בעזרת המומחים של הכנס, פתרונות וכלים אופרטיביים של מנועי בינה מלאכותית לתחום משאבי אנוש, שיעזור לכם לנהל טוב יותר את משאבי אנוש בארגונכם, ויעמידו אתכם בקידמת הטכנולוגיה הניהולית.
בואו להגדיר מחדש ולהחיות את תהליך הגיוס שלכם עם עשר האסטרטגיות האולטימטיביות הללו שהוכחו כמשפרות משמעותית את תהליך הגיוס. אסטרטגיות אלו נועדו לעזור לכם לנווט בנוף המורכב של גיוס ורכישת כישרונות, והן יוסיפו לכם מסגרת חזקה שלא רק כזו שמפשטת את המשימות אלא גם מציבה אתכם בדרך ברורה לקראת הצלחה!!
שנת 2023 נפתחה בסערה ועולם העבודה משתנה במהירות. טכנולוגיות חדשות ושינוי גישות חברתיות מעצבות את הדרך שבה נעבוד וננעל את כוח האדם בארגון. בשנת 2023, חברות יצטרכו לנווט את השינויים הללו על ידי התמקדות במודלים היברידיים של עבודה, גיוון, שוויון והכלה, העלאת מיומנויות חדשות, חשיבה מחדש על רווחת העובדים, קבלת החלטות מונעות נתונים, מעורבות עובדים, ניהול זריז של משאבי אנוש, הרחבת האוטומציה של העבודה, עבודת צוות, ורכישת כישרונות ושימור עובדים. כל אלו ישחקו תפקיד חשוב בעיצוב האופן בו ננהל את העבודה והעובדים. על ידי אימוץ המגמות הללו, מנהלי משאבי אנוש יכולים להגיע מצוידים בכלים להצלחה לשנים הבאות. להלן 11 מגמות במשאבי אנוש שצפויות לנו בשנה הקרובה
שוק העבודה מתפתח כל הזמן, והביקוש למקצועות מסוימים נתון לשינויים. בשנים האחרונות, התקדמות טכנולוגית וגורמים נוספים השפיעו באופן משמעותי על שוק העבודה, והובילו להופעתם של מקצועות חדשים ולהיעלמותם של אחרים. מאמר זה מדגיש את המקצועות שעלולים להיעלם משוק העבודה בשנה-שנתיים הקרובות, ואילו מקצועות חדשים ייכנסו לשוק העבודה ממש בזמן בקרוב. מידע שכל מנהלי משאבי אנוש צריך להיות מודע לו.
עולם העבודה ממשיך השנה 2023, להתפתח בקצב מהיר, ומנהלי משאבי אנוש חייבים להישאר בקדמת הידע והמידע כדי להבטיח שהארגון שלהם יישאר תחרותי. מכוח עבודה היברידי ועד לשיפור מיומנויות, הנה התובנות המובילות בנושא משאבי אנוש שכל מנהל משאבי אנוש חייב לדעת כדי להניע הצלחה בשנה הקרובה.
עולם העבודה עובר שינוי סיסמי, עם טרנדים חדשים ומפריעים שמשנים את הדרך שבה אנו עובדים. עליית כלכלת ההופעות, עבודה מרחוק והחשיבות של מיומנויות רכות הן רק חלק מהמגמות שמנהלים חייבים לנווט בהן כדי להישאר תחרותיים. במאמר זה אנו בוחנים את המגמות המרכזיות המעצבות את עולם העבודה החדש ומספקים הדרכה מעשית למנהלים לזהות ולהסתגל לשינויים אלו. על ידי אימוץ גמישות, זריזות ויצירת תרבות עבודה חיובית, ארגונים יכולים לתעל את ההפרעות הללו לשגשוג והצלחה הן של הארגון והן לעובדים עצמם.
עולם העבודה החדש הביא עימו אתגרים והזדמנויות חדשות בניהול משאבי אנוש. כדי להצליח בנוף החדש הזה, חברות צריכות לתעדף את רווחת העובדים שלהן, לאמץ עבודה מרחוק, להתמקד בגיוון, שוויון והכלה, להשקיע בפיתוח עובדים, לחדש את ניהול הביצועים, לערב עובדים, להציע הטבות גמישות, להגן על נתוני העובדים ועל פרטיות, לטפח שיתוף פעולה ולתעדף הסברה לעובדים. המרכז הבינלאומי לכנסים, ריכז בעזרת מרצים ומומחים 10 תובנות להצלחה בניהול משאבי אנוש בעולם העבודה החדש המהווים מפת דרכים, ליצירת מקום עבודה אטרקטיבי, תומך ופרודוקטיבי שבו העובדים יכולים לשגשג. התוצאה כאן לפניכם: