העולם המקצועי נמצא בפתחו של שינוי חסר תקדים – מהפכת ה-AI.
ההרצאה תתמקד על מה כדאי למקד את הזמן והאנרגיה כדי להיערך לעידן הטכנולוגי החדש ולהפוך את ה-AI למנוע צמיחה אישי וארגוני.
בכל יום יוצאים עוד ועוד כלים, בין Fomo לפאניקה - הרעש מחריש אוזניים.
אייל מרקוס יעשה סדר, יסנן את הרעש, יוריד את הפאניקה ויסביר מה צריכים מנהלי HR לדעת ב-2025 על Generative AI.
מרצה: אייל מרקוס- יזם רב תחומי, מרצה, חוקר ויוצר תוכן בעולמות ה-Generative AI. בשנתיים האחרונות אייל מרצה בארגונים על היערכות לשינויים הגדולים של מהפיכת ה-AI.
אייל מאמין שמדובר במהפכה הגדולה והמהירה ביותר בתולדות המין האנושי, ונחוש בדעתו להדביק את כולם בתשוקה ובאמונה ש-AI יהפוך את החיים המקצועיים שלנו לטובים הרבה יותר.
כיצד הופכים השפעה אישית למנוע הצלחה בארגון? גלעד ניומן, מנכ"ל דייל קארנגי ישראל, יחשוף בהרצאה מעוררת השראה את הכלים המעשיים לבניית קשרים אפקטיביים, העברת מסרים ברורים ומשכנעים והשגת שיתוף פעולה מלא מצד מנהלים, עובדים ועמיתים – גם ללא סמכות ניהולית.
בואו לגלות כיצד מנהלי HR יכולים להוביל תהליכים משמעותיים ולגעת בכל רובד בארגון, תוך מינוף המיומנויות הייחודיות שלהם להשגת buy-in ולהנעה לפעולה.
מרצה: גלעד ניומן – מנכ"ל דייל קארנגי ישראל
בעידן שבו ההפתעות, השיבושים ואי הוודאות הם חלק בלתי נפרד מהמציאות, האתגרים הניצבים בפני מנהלים וארגונים הופכים להיות מורכבים מאי פעם.
כיצד אם כך, ניתן לנהל באופן מנהיגותי ולהמשיך לקיים רציפות עסקית מוצלחת?
בהרצאה נחקור כיצד המוח האנושי משפיע על התפקוד שלנו במצבי אי וודאות ומהם הכלים שיכולים לאפשר למנהלים "להרגיע" את המוחות שלהם ושל הסובבים אותם כדי לוודא יצירת סביבת עבודה אפקטיבית, יעילה ורגועה יותר
מרצות: ד"ר רותם בן חור והילה מזור מייסדות שותפות בחברת BeMind לפיתוח מנהלים וארגונים
ורד דסה לוי, Chief of Staff ב-Coro ומומחית לניהול ואסטרטגיה, תשתף בהרצאה מרתקת כיצד לתת מענה לאתגרים רבים ובעיקר:
1. מהפכת ה AI - עובדים מוטרדים שהבינה המלאכותית תחליף אותם.
2. שינויים ארגוניים תכופים בחברות כהתמודדות עם המלחמה בישראל (עובדים נעדרים למילואים, קושי בגיוס כספים...)
3. גלובליות- יותר ויותר ארגונים שהופכים לגלובליים - כיצד מגייסים עובדים בויאטנם? ולאחר מכן איך מחברים בין כולם לייצר אחידות וחברה אחת?
מרצה: ורד דסה לוי- Chief of Staff ב-CORO, מנהלת בכירה בעלת ניסיון רב בתחומי משאבי האנוש, ניהול ואסטרטגיה.
בעברה המקצועי, ורד חברה ליזם חברת סטארט-אפ בתחום הסייבר והובילה בהצלחה את סבב הגיוס הראשון של החברה ואת צעדיה הראשונים. לפני כן, צברה ניסיון עשיר בחברה גלובלית גדולה וכן בחברת אל על, שם כיהנה במגוון תפקידים בכירים בארץ ובחו"ל כאשר את תחילת דרכה המקצועית החלה בתחום הביטחון. בנוסף, ורד היא מאמנת עסקית ואישית להשגת יעדים בקריירה ובכלל תחומי החיים.
כיצד הופכים את האומץ לכלי יומיומי שמניע שינוי, הצלחה וחיבור ארגוני? טל פריבנר, חוקרת אומץ ויועצת ארגונית, תשתף בהרצאה מעשית ומעוררת השראה כיצד לחזק את "שריר האומץ" ולפתח כישורים חיוניים לעתיד העבודה.
באמצעות שיטת '7 צעדים לחיזוק האומץ', תגלו איך לקחת אחריות אישית, להגביר את תחושת השייכות, ולהניע את עצמכם והארגון לפעולה משמעותית.
זו ההזדמנות שלכם ללמוד כלים פרקטיים למנהיגות אמיצה שתשפיע על כל רובדי הארגון.
מרצה: טל פריבנר- חוקרת אומץ נחושה, יועצת ארגונית, מאמנת עסקית ואישית למקסום ביצועים והצלחות, מרצה ומנחת סדנאות. מנחת הפודקאסט "מנהיגות אמיצה".
איך משמרים מוטיבציה, אמון, ופרודוקטיביות בארגון גם בזמנים קשים?
בהרצאה נעמיק בשלושת האתגרים המרכזיים בניהול בזמן משבר ונציג פתרונות יישומיים:
✔ בניית חוסן אישי וארגוני עם מודל 6 הצרכים האנושיים
✔ תקשורת שקופה ומנהיגות אותנטית ויציבה ליצירת בהירות ואמון
✔ התאמה למציאות משתנה ושמירה על גמישות
בינאישית וארגונית
בואו לגלות איך להפוך כל משבר להזדמנות לצמיחה ולחוסן ארגוני!
מרצה: מיכל שרף, מומחית במנהיגות אישית וארגונית, ומגשרת מוסמכת בעלת 30 שנות ניסיון ניהולי בכיר במשרד רוה"מ ת"א בדרגת אל"מ.
בעלת ידע נרחב בשיפור ביצועים, אימון מנהלים וליווי בצומתי קרירה, תוך שילוב מעולמות הייעוץ הארגוני, והאימון המנטלי NLP.
מביאה גישות גישור לפתרון קונפליקטים ולהובלת תהליכי תקשורת אפקטיבית בארגונים.